Mckinsey 7s نموذج ماكينزي

• جدول المحتويات

  • مكونات نموذج ماكينزي 7s:
  • كيفية استخدام نموذج ماكينزي 7s:
  • فوائد استخدام نموذج ماكينزي 7s:
  • ختامًا:

في هذا المقال سنتحدث عن نموذج ماكينزي 7s، وهو نموذج استراتيجي يستخدم لتحليل وتقييم الشركات والمؤسسات. يعتبر هذا النموذج أحد الأدوات الرئيسية التي تساعد في تحديد نقاط القوة والضعف في الشركة وتحديد العوامل التي يجب تحسينها لتحقيق النجاح.

مكونات نموذج ماكينزي 7s:

يتكون نموذج ماكينزي 7s من سبعة عناصر رئيسية تبدأ جميعها بحرف “S”، وهي:

1. الهيكل (Structure): يشير إلى كيفية تنظيم الشركة وتوزيع السلطة والمسؤوليات.
2. الاستراتيجية (Strategy): تحديد أهداف الشركة وكيفية تحقيقها.
3. النظام (Systems): العمليات والإجراءات التي تستخدمها الشركة لتحقيق أهدافها.
4. المهارات (Skills): مهارات وقدرات الموظفين وكيفية تطويرها وتحسينها.
5. الشخصية (Staff): العاملين في الشركة وكيفية توظيفهم وتطويرهم.
6. الأسلوب (Style): طريقة توجيه وإدارة الشركة.
7. القيم (Shared Values): القيم والمبادئ التي توجه سلوك الشركة وتحدد هويتها.

كيفية استخدام نموذج ماكينزي 7s:

عند استخدام نموذج ماكينزي 7s، يجب أن تحلل كل عنصر من العناصر السبعة بشكل منفصل ثم تقييم كيفية تفاعله مع العناصر الأخرى. على سبيل المثال، يمكن أن يكون لديك هيكل تنظيمي جيد واستراتيجية واضحة، ولكن إذا لم يكن لديك المهارات اللازمة لتنفيذ هذه الاستراتيجية، فإن النجاح سيكون صعبًا.

فوائد استخدام نموذج ماكينزي 7s:

– يساعد في تحديد نقاط القوة والضعف في الشركة.
– يساعد في تحديد العوامل التي يجب تحسينها لتحقيق النجاح.
– يساعد في تحديد التغييرات التي يجب إجراؤها لتحسين أداء الشركة.

ختامًا:

بناء على ذلك، يعتبر نموذج ماكينزي 7s أداة قيمة لتحليل وتقييم الشركات والمؤسسات.

. من خلال فهم كل عنصر من العناصر السبعة وتقييم كيفية تفاعلها مع بعضها البعض، يمكن للشركات تحديد الخطوات التي يجب اتخاذها لتحقيق النجاح والنمو.